手机版云铝淯鑫：蹄疾步稳冲刺“开门红”
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新年伊始，云铝淯鑫开局起势稳健有力、生产经营稳中有进，1月原铝产量完成月计划的101.02%，铝液综合交流电单耗、阳极炭块毛耗等5项主要技术经济指标均优于计划值，迎来新年“开门红”。
提升对标工作，提高运行效率。今年以来，云铝淯鑫紧紧围绕“精准发力，持续攻坚，开拓高质量发展新篇章”的年度工作主题，以“稳”字当头抓安全、“快”字为要抓机遇、“实”字至上抓落实的工作思路，构建各工序全要素对标“2.0”新模式，纵深推进对标工作。严格执行“五标一控”管控标准，实行公司领导周评判，工艺组日评判的两级评判标准。推行节能型电解槽技术，跟踪落实试验槽的节能效果，确保电解槽运行安全平稳、高效低耗。
推进智慧建设，提高管理效能。随着数字化转型的不断深入，云铝淯鑫围绕“节能、降耗、提效”的发展目标，加快推进智能设备升级改造。1月份，完成电解铝行业首座智慧化空压站的调试工作，并成功投入运行，实现“人工操作”变为“智能控制”，直流电能损耗明显降低，促进了电解槽的安全平稳运行，为提升云铝淯鑫精准化管控、数字化升级、智能化建设增添了新动能。
强化成本管控，提高竞争力。为充分发挥资金的使用效益，云铝淯鑫强化全面预算管理，科学合理设计预算方案，从工序、时间、重点部门等不同层面开展预算分解，通过增销降库、压降“两金”占用等多项措施，增强盈利能力，并将完成情况与绩效挂钩，形成成本绩效管理闭环，保持成本竞争优势。1月份超额完成预算目标，为云铝淯鑫全年目标的实现奠定了良好基础。
人勤春来早，奋进正当时。云铝淯鑫的广大干部员工，将以奋斗者的姿态，苦干实干、砥砺前行，为全年目标任务的实现，为企业高质量发展不懈奋斗。（徐 娟）
云铝溢鑫：铆足干劲稳生产 奋力冲刺“开门红”
1月份，云铝溢鑫认真贯彻年度工作会议精神，提前谋划春节期间“供、产、销、运”工作，以目标、结果、问题为导向，层层分解责任目标到各工序、各环节，严格落实安全生产责任制，实现首月“开门红”。
今年以来，云铝溢鑫坚持“稳定压倒一切”的工艺管控思路，将“五标一控”与风险槽管理相结合，在深化、细化“五标一控”方面持续用力，做到“精准控制、规范流程、固化操作”，确保电解槽长期安全、平稳、高效运行，各类风险实现可控在控。
面对元旦、春节期间的物流压力，云铝溢鑫迎难而上，主动作为，全力做好原辅材料、备品备件的储备工作，实现再生铝回炉近千吨，高品质铝锭和合金产品持续增盈，保障了春节期间生产经营正常运行。加强与云铝国贸沟通，提升高品质铝锭和“3N”高精铝产量，稳固高品质产品市场，促进企业高质量发展。
此外，云铝溢鑫开展阳极母线提升机和电解槽短接口隐患治理排查，查出隐患5项，均按“五定”原则进行整改；积极做好光伏项目施工现场和生产作业现场的安全监督管理，抓实标准化班组建设和抬母线应急演练等专项工作；推进铝灰、铁渣、脱硫石膏等危险废物“点对点”合法合规定向处置工作，提高本质化安全水平，确保生产经营平稳有序。
乘势而上，迎春追光。面对新形势、新任务，云铝溢鑫将以“砥砺奋进、锲而不舍”的精神拼出质效，以“舍我其谁、只争朝夕”的决心与气魄干出实绩，奋力冲击首季“开门红”，谱写高质量发展新篇章。（丁格杰）
云铝阳宗海：万物复春生 共赴新征程
鞍马犹未歇，战鼓再擂响。新的一年，云铝阳宗海生产经营稳健发展，电解和合金生产两项主营业务你追我赶，呈现出奋勇争先的新局面。
电解生产线以“保持成本领先”为目标，从提高操作质量，改善物料控制细节入手，深挖降本潜力。电解一工区在工艺控制上突出“稳、准、柔、细、实”工作理念，抓实阳极更换过程管理，提高分子比、槽温合格率，有效提升电解槽稳定性；电解二工区加强物料管理，一点一点“抠”成本。组织人员回收电解槽上部积料，用于电解槽换极收边、炉面整形、补充角极料等生产过程。1月份，云铝阳宗海氧化铝、氟化铝、阳极炭块消耗分别较上年下降0.1公斤、2.21公斤和15.2公斤，电解铝完全成本对比标杆的优势进一步扩大，在中铝股份电解铝企业排名上继续保持第一。
合金生产线面对春节期间下游厂家停产，订单减少的不利影响，加大统筹协调，在推进3号线升级改造的同时，灵活调整生产组织，优化出入库、物流等环节的管理，压缩产品流转时间，千方百计降低库存。1月份，铝合金金属消耗、天然气消耗指标均得到优化，单位产品成本环比下降700元/吨，吨产品盈利超计划完成，有效化解了春节期间市场的不利影响，实现了“开门红”。
开局之年稳起步， 敢闯敢为谱新篇。目前，云铝阳宗海全体干部员工正以忘我的姿态为实现一季度“开门红”而努力奋斗。（周庆华）
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