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【资料图】
4月22日，陕西煤业（601225）组织直管矿井在曹家滩矿业公司召开安全生产标准化管理体系信息化建设现场推进会,旨在交流总结建设经验，分析查找问题差距，对下一阶段信息化建设工作作出安排部署，进一步加快推进安全生产标准化信息化管理，助力公司2023年“管理质量提升年”。陕西煤业总经理助理、生产技术部经理刘长来出席会议并讲话，驻榆生产技术部经理杨建辉主持会议，生产技术部、安全环保监察部相关人员参加会议。
与会同志现场观摩了曹家滩矿业公司安全生产标准化信息管理系统建设成效。据了解，该系统已成功在陕西煤业、8个矿业公司、36对矿井安装部署，系统功能齐全、架构灵活，实现了“板块-公司-矿井”三级联动、端口数据贯通、文档资料电子化管理、达标检查信息化开展等功能。目前，该系统运行稳定可靠，为下一阶段安全生产标准化管理体系实现信息化动态达标奠定了坚实的技术基础。
刘长来对此次会议的目的及安全生产标准化体系信息化建设的意义进行了强调，对下一步工作提出具体要求。一是提高认识，全力推进信息化建设。2023年，是陕西煤业“管理质量提升年”，也是践行新理念、实现新跨越、开启新征程的重要一年,全面提升智能化系统常态化运行质量,是本年度重点工作之一，各单位要按照“智能矿井、智慧矿区、一流企业”的建设目标，紧盯“智能升级、数字转型、零碳发展”的工作方向，全力推进信息化建设。二是要坚持目标导向，进一步强化责任意识，将现有与安全生产相关的系统数据接入到安全生产标准化信息管理系统，促使矿井安全生产情况动态评估、实时监管、超前预警。各直管矿井要主动工作、积极作为，在常态化运行过程中不断优化升级信息管理系统，通过信息化手段全面提升管理效率，年底前必须实现安全生产标准化管理智能化和质量标准化动态达标。三是加大技术攻关力度，安全生产标准化信息管理系统是陕西煤业推行的八大智能信息系统之一，直管矿井要坚持“争第一、创唯一”的目标要求，全力推进企业数字化转型，充分发挥示范引领作用。四是狠抓生产接续重点工程推进进度，超前谋划巷道接续、灾害治理接续、设备接续和风井接续，不断优化生产组织，强化采掘部署，保障接续科学合理。五是超前谋划，全力推进2023年各项重点工作，要进一步明确工作目标，制定重点工作考核激励办法，强化考核机制，提升矿井综合管理水平，为全面打造“智能矿井、智慧矿区、一流企业”做出新的更大的贡献。
各直管矿井、智引科技公司作交流发言。各直管矿井安全生产标准化分管领导、标准化办公室主任以及业务专干、智引科技公司分管负责人和项目研发人员等同志参加会议。
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